陳主任又是一位非常有心的人，正如我們常說的刀子嘴豆腐心。平日里工作上他對工人非常嚴(yán)格，但卻不乏耐心的指導(dǎo)工人工作，在私下非常關(guān)心員工。他十分注重工人技能培養(yǎng)，在工廠里，陳主任時長說自己才是真的學(xué)徒，跟著工人師傅們一路學(xué)習(xí)成長。

??細(xì)化制度抓重點  落實責(zé)任提效率??

賽特的橡膠生產(chǎn)工藝制度是很成熟的，要求一定要嚴(yán)格按照工藝制度來把好質(zhì)量關(guān)。作為車間主任，他對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理進行跟蹤、監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)，對車間里的安全裝置了如指掌。生產(chǎn)車間在陳主任管理下，始終保持生產(chǎn)任務(wù)的及時效率。

在陳主任眼里，管理就是首先要細(xì)化制度，落實責(zé)任+縝密計劃，合理安排+強化培訓(xùn)，提高質(zhì)量+有序開展，使質(zhì)量可控。其次，要抓好生產(chǎn)管理的安全、質(zhì)量、效率、物耗、培訓(xùn)和文明生產(chǎn)，這也是抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的工作重點。

做好車間工作，當(dāng)好車間主任，也是一門學(xué)問，盡力做，只能勉強完成任務(wù)，用心去做，就能克服工作中的困難，就能不負(fù)眾望，打造車間工作的一片新天地。

他堅守崗位，愛崗敬業(yè)，問到是否有時間安排自己的生活時間時他說道：以訂單來決定，全年無休，365天最多只有5天在休假，而這5天，都是回兒女的住處，陪伴家人。

     賽特橡膠車間里的“嚴(yán)”主任，就是這么一個默默堅守“初心”，摒棄浮躁的工匠，在賽特還有很多這樣優(yōu)秀的工匠精神踐行者，賽特品質(zhì)自然出色。